Descripción
NOMBRE DE LA PREVENTA:
CASOS REALES DE ÉXITO EN PANAMA
SEMINARO-TALLER PRESENCIAL
PARA REACTIVAR TU EMPRESA
PROVEEDOR:
CYMA CONSULTORES
PRECIO REGULAR: USD$ 300.00
PRECIO PREVENTA: USD$ 175.00
FECHA DE CADUCIDAD DE ESTA PREVENTA:
24 de octubre de 2021, o hasta agotar inventario (cupos limitados).
QUE ESTA INCLUIDO EN EL PRECIO:
Cofee brake y almuerzo.
QUE NO ESTÁ INCLUIDO EN EL PRECIO:
- Seguimiento posterior al seminario, a través de llamadas, video llamadas, o visitas a la empresa del Cliente (se cotiza por separado).
- Entrenamiento al personal del Cliente en Ventas, actividades y habilidades comerciales, o sistemas de trabajo (se cotiza por separado).
RESTRICCIONES:
No aplica en combinación con otras ofertas, descuentos ni promociones.
INFORMACION DEL SEMINARIO:
ORIENTADO A:
Empresarios, gerentes, emprendedores, ejecutivos, profesionales y mandos medios.
SE OBSERVARÁN LAS MEDIDAS DE DISTANCIAMIENTO Y SEGURIDAD RECOMENDADAS POR EL MINSA
LUEGO DEL SEMINARIO, EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN CONDICIONES DE:
- Aplicar y adaptar a su empresa los casos de éxito expuestos y trabajados en los talleres
- Elaborar un Plan realista y de inmediata ejecución para reactivar su empresa
- Organizar la Gestión de su empresa en base a objetivos, estrategias, métricas y trabajo en equipo
APRENDER HACIENDO:
Después de 20 años asesorando empresas; el Facilitador organiza grupos que simulan ser asesores empresariales, se les asigna un caso de productos o servicios reales, cada grupo trabaja, discute y propone modelos de negocio, planes y estrategias para resolver problemas comerciales, financieros y administrativos; compartiendo ideas, creatividad, experiencias con otros empresarios y ejecutivos participantes.
TALLERES A DESARROLLAR DURANTE EL SEMINARIO:
- TALLER No. 1, duración una hora y media.
- En grupos de 4 o 5 participantes, se asigna un producto o servicio, asumimos que somos asesores de dicha empresa y realizamos:
- El diagnóstico de la situación
- El diseño de un modelo de negocio
- Proponemos estrategias y tácticas
- Redactamos un muy resumido diagnóstico
- Leemos y compartimos el resumen, contestamos preguntas del resto de participantes
- En grupos de 4 o 5 participantes, se asigna un producto o servicio, asumimos que somos asesores de dicha empresa y realizamos:
- TALLER No. 2, duración una hora y media.
- Manteniendo los grupos de trabajo, a partir del diagnóstico, realizamos lo siguiente:
- Escribimos un plan resumido con las estrategias y actividades a realizar
- Asignamos un presupuesto para llevar a cabo el plan
- Elaboramos un cronograma para el primer mes
- Parametrizamos objetivos para poder controlar su cumplimiento
- Plan operativo detallado, ¿quién hace qué?
- Manteniendo los grupos de trabajo, a partir del diagnóstico, realizamos lo siguiente:
Antes, durante y después de cada Taller, el Facilitador usa su experiencia, para explicar cómo se resolvieron con éxito, problemas similares en casos reales, con empresas panameñas.
CONTENIDO DEL SEMINARIO:
- Introducción: Características del Mercado Actual y Post-Pandemia
- Diagnóstico de situación:
- Cuando un asesor llega a una empresa, evalúa síntomas tales como:
- Baja de ventas
- Obsolescencia del producto
- Agotamiento del modelo de negocio
- Deficiencias en logística y distribución
- Fallas en el flujo de efectivo
- Falta de inventarios
- Deficiencias en la gestión financiera
- Cambios importantes en el mercado
- Aciertos de la competencia
- Fallas de la competencia
- Cuando un asesor llega a una empresa, evalúa síntomas tales como:
- Estrategias más comunes:
- A cada uno de estos “problemas”, podemos “atacar” con estrategias de:
- Gestión de Ventas, Promoción y Publicidad
- Estrategias de producto y modelo de negocio a seguir
- Estrategias de precio, financiamiento, descuentos
- Estrategias de re-posicionamiento
- Estrategias de crédito y cobranza
- Estrategias de canales de distribución, venta por internet, venta directa
- Modelo de asociados, franquicias, cobertura geográfica, logística comercial
- Estrategias financieras y de apalancamiento
- Estrategias para gestionar y conseguir financiamiento
- Estrategias de rotación y manejo de inventario
- Estrategias competitivas, entre otras
- A cada uno de estos “problemas”, podemos “atacar” con estrategias de:
- Una vez definidos los objetivos y estrategias empresariales,
- Elaboramos un plan
- Plan puntual y muy resumido
- Actividades diarias y semanales a ejecutar
- Presupuesto, y Cronograma
- Plan operativo detallado, quién hace qué
- Parametrización y control del Plan
- Elaboramos un plan
ORGANIZA: CYMA CONSULTORES
FECHA: Sábado 30 de octubre de 2021
LUGAR: Hotel El Panamá
HORARIO: 9:00 a.m. a 5:30 p.m.
INCLUYE: Cofee brake y almuerzo
PRECIO REGULAR: USD$ 300.00 por persona
PRECIO PREVENTA: USD$ 175.00 por persona
COMPRA EN LINEA: www.preventa.com.pa
INFORMACION: infocyma14@gmail.com
Whatsapp 6949-0822.
NOTAS:
- Todo el material entregado es propiedad intelectual de CYMA CONSULTORES, por lo tanto, está prohibida su reproducción por cualquier medio digital o impresión con fines comerciales, sin el consentimiento expreso de CYMA CONSULTORES.
- CYMA CONSULTORES garantiza total confidencialidad y sigilo profesional de los casos tratados.
- Todos los impuestos están incluidos en el precio.
PROTOCOLO COVID-19
Cumplimos con todos los protocolos de seguridad exigidos por el MINSA, por lo tanto, deslindamos cualquier responsabilidad en caso de que el cliente no atienda las recomendaciones del Ministerio de Salud de Panamá.
MAS SOBRE EL PROVEEDOR DE ESTA PREVENTA:
CYMA CONSULTORES tiene más de 25 años de experiencia en Consultoría, Asesoría y Capacitación Empresarial en Panamá, atendiendo empresas de muy diversos sectores como los siguientes:
Mayorista de Ferretería a nivel nacional
Distribuidora de Lubricantes a nivel nacional
Tiendas por Departamentos con varias sucursales
Dealer de Planes Corporativos y Masivos de Comunicación Celular
Tienda de Ropa y productos infantiles, líderes en el Mercado
Empresa de Bienes Raíces con más de 20 años en el mercado
Empresa de tecnología en la Ciudad del Saber
Apertura de Tienda por Departamentos en un importante Mall
Varios Restaurantes, de diferentes categorías y tipos de comida
Empresas Promotoras de Proyectos Inmobiliarios
Asesoría al Cluster de Azuero en planeación turística
Empresa distribuidora de equipos bancarios y de comunicaciones
Cámara de Turismo de Panamá, proyecto de Revista del Gremio
Capacitación a todo el personal de Empresa de Iluminación y Decoración
Empresa Constructora, arquitectura e ingeniería
Centro de Tarjetas de Crédito de un importante Banco Local
Agencia de autos de reconocida marca a nivel mundial
Distribuidora de productos químicos grado alimenticio, para desinfección y sanitización
Distribuidora de mobiliario de Oficina
Importante Gremio de Profesionales en Panamá
Distribuidora de productos e insumos para imprentas
Empresa de mantenimiento de computadoras
Hoteles en Panamá y en el Interior
Varios Medios de comunicación
Firmas de abogados
Consultorios Médico Dentales
Aseguradora, seguros de vida y autos
Distribuidora de Libros y Enciclopedias
Agencia de Seguridad y Monitoreo de comercios y residencias
Empresa de Vallas y Publicidad Exterior
Estéticas y Salones de Belleza
Empresas de productos alimenticios, entre otras.